GAIUS BALTAR: HLUPOST JAKO KLÍČOVÝ ZDROJ

Gaius Baltar / 21. 9. 2026

Všichni moderní lidé musí čas od času komunikovat se „systémem“. Potřebují se ucházet o zaměstnání, získat hypotéku nebo jiný úvěr, sjednat si pojištění, platit daně a tak dále. Tento kontakt se za posledních 20–30 let výrazně změnil – a stále se mění.

Největší změna se týká rozhodování. Ve většině případů dnes rozhodnutí nepřijímají lidé, ale algoritmy. Nějaký algoritmus úvěrové společnosti rozhoduje, zda dostanete půjčku. Jiný algoritmus rozhoduje o tom, kolik zaplatíte za pojištění, zda získáte zaměstnání, kolik budete vydělávat, a dokonce i o tom, zda dostanete povýšení. Rozhodování lidmi je vyhrazeno pouze pro významnější rozhodnutí týkající se velkých částek peněz.

Tato automatizace rozhodovacích procesů byla vnímána jako „pokrok“ ze strany korporátního Západu i západních vlád. Algoritmy nahrazují drahou lidskou práci, zvyšují produktivitu a efektivitu a šetří obrovské množství peněz.

Tento proces nyní postupuje ještě dále. Kdekoliv je to možné, jsou lidé nahrazováni umělou inteligencí. Začalo to hloupými chatboty, kteří nedokázali vyřešit jediný problém, a nyní to pokračuje směrem k výkonnějším LLM, tedy takzvaným AI.

Plánem do budoucna je outsourcovat veškeré rozhodování, které již není řešeno algoritmy, umělé inteligenci.

Stejná filozofie se uplatňuje v západních armádách – zejména v americké armádě. Rozhodovací procesy se automatizují pomocí algoritmů a AI. Mezicílem se zdá být plně automatizovat každý „kill chain“ – od identifikace cíle a jeho analýzy až po samotný úder. Zdánlivým cílem je proměnit americkou armádu ve stroj, který funguje téměř automaticky a autonomně – nebo přesněji v soubor automatizovaných procesů. Úlohou lidí by většinou bylo stanovit celkové cíle a stisknout několik tlačítek.

Viděli jsme to v praxi loni v únoru, kdy byla dívčí škola v Íránu zasažena dvěma střelami s plochou dráhou letu v rámci takzvaného „double tap“. Úloha lidí v řetězci vedoucím k zabití všech těch dívek pravděpodobně spočívala jen ve stisknutí tlačítka – zejména při druhém úderu. Jsem si jistý, že lidé, kteří sledovali útok na monitoru a schválili druhý úder, jsou velmi hrdí na všechny ty obvyklé věci – svou službu Americe, své zemi, své armádě, svou uniformu a tak dále.

Přizpůsobení člověka pracovní pozici

Jedním z důvodů, proč se algoritmy v takové míře prosadily ve firmách a dalších organizacích, je skutečnost, že velmi dobře zapadají do nejdůležitějšího principu náboru zaměstnanců v mnoha moderních organizacích.

Tímto cílem je:

Přijímat pouze lidi, kteří nejsou hrozbou pro své nadřízené a lze je snadno řídit a kontrolovat.

To je podle mě hlavní princip náboru na Západě – ve firmách, ve vládách i v armádách. Vysvětluje to, proč v některých sektorech zkušenosti negativně korelují s vyhlídkami na získání zaměstnání a proč mají lidé starší 50 nebo dokonce 40 let problémy najít práci.

Rušiví lidé by neměli být přijímáni, pokud to není absolutně nutné – a pak pouze dočasně. Bohužel inteligentní a/nebo schopní lidé bývají rušiví. Jsou rušiví proto, že se hůře kontrolují a s větší pravděpodobností si všimnou absurdity firemních pravidel a procesů i neschopnosti svých nadřízených a spolupracovníků.

Když jsem byl mladý, nebylo to nic neobvyklého – ale stále se to považovalo za ubohé. Manažeři, kteří se obklopovali přitakávači a neschopnými poskoky, byli za zády zesměšňováni. Dysfunkce jejich organizačních jednotek byla obvykle viditelná, stejně jako její příčiny.

To, čemu se tehdy lidé vysmívali, je dnes přijímáno. Jak se společnost mění, mění se i lidé a tato praxe se rozšířila korporátním světem a institucemi jako rakovina.

Příčinou byly dvě obrovské společenské změny na Západě, které se spojily a vytvořily tento princip náboru – mimo jiné. Těmito změnami byly:

A) odstranění konkurence v západních ekonomikách a
B) pokles kvality pracovní síly.

Tyto dvě síly se „slily“ a vytvořily nový západní systém, který vyžaduje stále více automatizace.

Konkurenční komfortní zóny

Bylo nám řečeno, že západní ekonomiky jsou „kapitalistické“ a podporují konkurenci ve prospěch spotřebitele. Je to mýtus – podobně jako západní demokracie a draci chrlící oheň. Západní ekonomiky jsou centrálně plánovány korporátními oligarchiemi. Kdybych měl udělat vzdělaný odhad, řekl bych, že téměř v 90 % západní spotřební ekonomiky – nebo západní ekonomiky obecně – prakticky neexistuje konkurence. Každé odvětví – zdravotnictví, pojišťovnictví, potraviny, finance, automobily, elektronika, energie a tak dále – se zdá být „komfortní zónou“.

Komfortní zóna je odvětví, v němž dvě nebo více společností vytvořily oligopol a rozhodly se navzájem nesoupeřit. Každá společnost je stejná jako ta další a spotřebitel má pouze umělý výběr. Téměř každé odvětví na Západě – včetně USA – je komfortní zónou. Volba spotřebitele je stejná jako volba voliče.

Uvnitř těchto komfortních zón jsou pohodlné společnosti s pohodlnými zaměstnanci a spoustou času a peněz na kulturní aktivity – například práva trans lidí.

Tyto komfortní zóny jsou před jakýmkoli narušením usilovně chráněny. V případě potřeby se používají cla a zákazy dovozu. Noví podnikatelé se připojí k „systému“, jsou odkoupeni, je jim odepřeno financování nebo je potkají nešťastné nehody. Celý „nový technologický sektor“ existuje proto, že pochází z oligopolů nebo jde o přímý projekt CIA/Deep State, jako jsou OpenAI nebo Anduril. Nic nového nevznikne ve významném měřítku, pokud to není pod kontrolou. Jedinou povolenou konkurencí je soupeření malých a bezvýznamných firem v nepodstatných sektorech – například mezi řemeslnými pizzeriemi.

Ani mzdy již nereagují na nabídku a poptávku po talentu. Existují algoritmy, které určují, jakou hodnotu má každá pracovní pozice (nikoli člověk) – a tyto algoritmy distribuují peníze pracovníkům jako krmivo jednotlivým dojnicím.

V nekonkurenčních komfortních zónách platí jiná pravidla než ve skutečně konkurenčním odvětví – včetně pravidel pro zaměstnance. Stabilita a kontrola jsou vším. Lidé jsou filtrováni podle své schopnosti „jet podle programu“ a podle toho, zda představují hrozbu pro své šéfy a firmy. Narušování systému se odsuzuje.

Bohužel schopnost být lidskou ovcí je nepřímo úměrná schopnosti řešit problémy. Firmám tak zůstává skupina zaměstnanců, která je stále méně schopná samostatně řešit problémy – nebo je řešit vůbec. Proto je zapotřebí automatizované rozhodování.

Pokles kvality pracovníků

Zatímco probíhalo ovládnutí jednotlivých sektorů západních ekonomik, docházelo k zásadním změnám také na poli lidských zdrojů. Rozsáhlé změny západních vzdělávacích systémů, způsobů výchovy a hodnot konečně přinesly své výsledky a kolem přelomu tisíciletí se začal objevovat nový typ pracovníka. Není nutné podrobně rozebírat výsledky těchto revolucí ve vzdělávání a výchově, takže uveďme jen hlavní body.

Nové metody výchovy výrazně zvýšily narcismus a křehkost „zásobárny talentů“. Konkrétně podporovaly rozvoj osobnostních rysů, které byly v minulosti potlačovány. Výsledkem jsou generace lidí se sníženou odolností – což vedlo k epidemii psychických problémů.

Změny ve vzdělávacím systému (a úpadek učitelské profese) vedly ke vzdělávací katastrofě, v níž polovina absolventů sotva rozumí základnímu textu. Matematika a další podobné „nepříjemnosti“ jsou školami i studenty z velké části ignorovány. Základní analytické schopnosti a schopnost řešit problémy poklesly natolik, že výměna názorů s kýmkoli mladším 40 let je dnes obecně nemožná. Trochu přeháním, ale ne příliš.

Tyto změny osobnostního složení a analytických schopností vedly k tomu, že stále méně lidí dokáže fungovat mimo nějaký proces. Pokud se pracovník musí z nějakého důvodu odchýlit od procesu, jsou zapotřebí analytické schopnosti a rozhodování. Protože analytických schopností je nedostatek, musí pracovní procesy převzít kontrolu nad pracovištěm. Jinak nastane chaos.

Nikdy jsem sice nečetl romantický román, ale chápu, že běžnou zápletkou je příběh dvou lidí, kteří jsou si prostě souzeni. Nakonec se po putování pouští dají dohromady a následuje spousta romantiky.

Přesně tak tomu bylo i u dvou výše zmíněných společenských sil. Jak pokračovalo ovládnutí ekonomiky a neutralizace konkurence, vyžadovalo to stále poslušnější pracovníky, kteří se nebudou stavět na odpor.

Současně vzdělávací systémy a vymytí rodiče shodou okolností připravovali velkou zásobu přesně takových lidí.

Tyto dvě věci se spojily v blaženém svazku stagnace, křehkosti, trans ideologie a obrovských zisků, které přináší neexistence konkurence. Korporátním oligarchům se dařilo velmi dobře.

Optimalizace pro neschopnost

Můj názor je, že spojení těchto dvou sil vedlo k jakémusi „velkému resetu“ západních organizací. Možná by byl lepší termín „systematické podtaktování“. Zvýšená kontrola a nižší kvalita zaměstnanců vedly k systematické reakci, jejímž cílem bylo přizpůsobit se – podobně jako společnost doby bronzové ustoupí zpět do doby kamenné v důsledku ztráty dovedností nebo klíčových specialistů. Myslím, že pro to existují určité důkazy.

Nejpřesvědčivější je, že jsme mohli celý proces sledovat v reálném čase, krok za krokem. Když univerzity zvýšily produkci lidí s podprůměrným vzděláním nebo přímo s falešným vzděláním a falešnými tituly – co udělala americká korporátní sféra?

Americké korporace neodporovaly a nevyslaly univerzitám jasný signál, že absolventi, které produkují, jsou k ničemu. Nezasáhly, aby zvýšily kvalitu a počty studentů STEM, ani nezahájily PR ofenzivu s cílem zvýšit počet odborných škol. Systematicky neodmítaly falešné tituly ani nevyvíjely tlak na univerzity. Nevytvářely černé listiny univerzit nebo kateder produkujících idioty.

Místo toho tento proces usnadnily. Zavedly programy „inkluzivity“, aby byl přísun neschopných lidí do jejich společností efektivnější. Potlačily odpor a odstranily ze svých firem lidi, kteří se bránili. Nejenže se tomu přizpůsobily tím, že své společnosti proměnily v procesně řízené entity – aktivně je také zahltily nepotřebnými lidmi. Vznikla kultura „denního stacionáře pro dospělé“.

Bylo to podivně podobné tomu, co se stalo v Evropě s velkými průmyslovými společnostmi – zejména německými. Když Evropská komise zahájila regulační tažení zjevně zaměřené na zadušení evropského průmyslu a iniciativy, všechny spolupracovaly. Spolupracovaly až do ohrady před vstupem na jatka. Pak zpanikařily – ale až poté, co přestaly dostávat energii z Ruska.

Americké a do značné míry i evropské společnosti se dobrovolně staly „entitami pro řízení neschopnosti“. Bylo to, jako kdyby předpokládaly „konec dějin“, kdy konkurence přestane existovat a jejich moc bude absolutní.

Celý proces byl surrealistický.

Outsourcing myšlení a jeho důsledky

Existují další důkazy – včetně outsourcingu. Outsourcing výroby se stal hlavním trendem západních společností přibližně ve stejné době, kdy začala klesat kvalita pracovníků a současně rostla kontrola nad západními ekonomikami. Vertikální integrace – tedy výroba celého výrobku nebo jeho většiny uvnitř společnosti – byla považována za barbarský přežitek minulosti. Místo toho se stalo módou subdodavatelství v mnohem větším měřítku než kdy dříve. Některé společnosti, včetně automobilového průmyslu, se staly montážními firmami nebo se jednoduše redefinovaly jako společnosti zaměřené na „design a marketing“. Západní ekonomiky se proměnily v montážní ekonomiky bez vlastní podpůrné ekonomické základny.

Určitá míra outsourcingu bude vždy nutná, ale outsourcovat části klíčové činnosti je hloupost. Outsourcing zvyšuje náklady všech outsourcovaných částí tím, že do řetězce přidává několik požadavků na zisk ze strany různých společností. Zmenší ekonomiku z rozsahu společnosti – učiní ji menší (kromě papírově). Rovněž ji učiní extrémně zranitelnou vůči výpadkům a způsobí ztrátu dovedností, které už nemusí být možné obnovit.

Jinými slovy, outsourcing činí výrobky dražšími a společnosti menšími, slabšími a zranitelnějšími. Také je činí méně konkurenceschopnými, protože výroba jejich produktů je dražší. Běžným řešením je vyrábět (nechat vyrábět) „prémiové“ nebo „luxusní“ produkty, protože mají vyšší marže.

Outsourcing může znít jako zvýšení komplexity kvůli všem dodavatelským řetězcům a potřebné integraci, ale není tomu tak. Outsourcing lze řídit prostřednictvím procesů, zatímco výroba silně závisí na lidské kompetenci, schopnosti řešit problémy a rozhodovacích schopnostech. Outsourcing ve skutečnosti umožňuje snížení požadavků na lidské schopnosti v rámci organizací.

Místo toho, aby společnost potřebovala skutečně schopné lidi, potřebuje pouze lidi, kteří dokážou obsluhovat procesy.

To také vytvořilo poptávku po skutečně kvalifikovaných lidech ve společnostech, které zajišťovaly výrobu pro západní „montážní společnosti“. Tato poptávka se soustředila především v menších firmách na Západě – a v Asii. Výsledkem byla „migrace dovedností“ z velkých společností do malých firem a ze Západu pryč. Jinými slovy, schopní lidé opustili velké západní společnosti a ty zůstaly obsazeny lidmi, kteří dokázali pouze obsluhovat proces.

Další důkaz lze najít v samotných výrobcích. Jak začala klesat kvalita pracovníků a současně rostla kontrola nad západními ekonomikami, začaly se západní výrobky měnit. Zpočátku bylo těžké tuto změnu zaznamenat, ale dnes už je zřejmá.

Velká část výrobků velkých západních společností má dnes to, čemu říkám „otisk idiota“, protože začaly odrážet lidi stojící za jejich vývojem a výrobou. Jsou předimenzované, obsahují nelogické funkce, jsou křehké, bizarní a vykořisťující. Vypadají a působí, jako by byly výsledkem několika protichůdných procesů, kterým nikdo nerozumí – jako by je dohromady splácala tlupa narcistických opic. Pokud skutečně fungují správně, působí to spíše jako nehoda než jako něco, co bylo provedeno záměrně.

Před nějakou dobou jsem si do počítače nainstaloval aplikaci pro přístup k externímu souborovému serveru z pracovní plochy – k ukládání a výměně souborů a podobně. Tato aplikace pocházela od známé americké společnosti. Z nějakého důvodu její služby používají miliony lidí.

Aplikace, jejíž hlavní funkcí je vytvořit spojení mezi mým počítačem a externím souborovým serverem, zabírala téměř 200 MB interní paměti počítače. Obecně se chovala jako virus – zpomalovala počítač, neustále zasahovala do jeho fungování a způsobovala problémy. Navíc byla externí služba náhodně nedostupná. Odinstaloval jsem ji.

Pro srovnání jsem nainstaloval ruskou aplikaci pro přístup k externímu souborovému serveru. Tato aplikace zabírá 16 MB interní paměti a pouze tiše běží na pozadí. Služba je poměrně spolehlivá.

Je obtížné si vůbec představit, jaké myšlenkové pochody stály za návrhem americké aplikace a služby. Naprostá retardovanost nutná k vytvoření něčeho takového je až nepochopitelná. Skutečnost, že za tuto službu lidé skutečně platí, je rovněž nepochopitelná. Co je opravdu smutné, je skutečnost, že jde o typický americký softwarový produkt.

Obecně se americké softwarové produkty staly nabobtnalým a nelogickým odpadem s vlastnostmi sociopatického vetřelce do domácnosti. Katastrofa, která se v současnosti odehrává kolem Microsoftu, jeho operačního systému Windows 11 a dalších produktů, je symptomatická pro celý softwarový průmysl. Každý technologický nerd s IQ vyšším než pokojová teplota nyní nenávidí Microsoft více než mor. Každý by měl následovat jeho příkladu.

Problém se týká i fyzických výrobků a čím jsou složitější, tím je horší. Je to, jako by americké výrobní společnosti ztratily kontrolu nad vlastními produkty. Neustále dělají něco, co vlastně nezvládají, něco, co je jen trochu za hranicí jejich schopností.

Příklady jsou všude, včetně osobních automobilů, které se sotva dostanou z prodejny, než se začnou rozpadat; nejmenované letecké společnosti, která si najímá nájemné vrahy, aby potlačila problémy související s jejími výrobky; a stíhaček, které se porouchají rychleji, než je lze opravit – pokud zrovna nespadnou kvůli softwarovým chybám.

Situace v Evropě není o mnoho lepší. Evropa nemá příliš velký softwarový průmysl, který by mohla pokazit, a své problémy zmírnila prodejem luxusních výrobků vyrobených v Číně za přemrštěné marže. Pokročilé průmyslové výrobky však klesají na úroveň podobnou USA. Nejlepším příkladem je německý automobilový průmysl, který směřuje k bankrotu, pokud se něco radikálně nezmění. Úroveň špatného řízení v posledních 20 letech by vyžadovala dlouhou esej – situace je však taková, že pokud si koupíte německé auto (zejména BMW), existuje podle autora zhruba 50% pravděpodobnost, že během týdne přestane fungovat palubní deska.

Obrana proti temným (čínským) dovednostem

Je pravděpodobné, že jedním z důvodů tohoto „přeformátování“ západních ekonomik byla domněnka, že globální konkurence již v budoucnu nebude problémem. Domácí konkurence na Západě byla odstraněna a další na řadě byla konkurence globální.

Jak víme, existuje plán „zadržovat“ Čínu a neutralizovat ji jako konkurenta. Tento plán zahrnuje také drancování zdrojů každé země, která v současnosti není pod kontrolou Západu – včetně Ruska, Íránu, Venezuely, několika afrických států a samozřejmě Grónska. Tento plán se nyní uskutečňuje s určitými obtížemi.

Blaho světa bez konkurence, které Západ očekával, zatím nenastalo podle plánu. Místo toho se Čína stala problémem. Západní generální ředitelé navštěvovali Čínu a analyzovali to, co Čína nabízí. Výsledkem byl šok. Čínské výrobní metody jsou průlomové a často jsou lepší i samotné návrhy – včetně AI.

Někteří západní generální ředitelé si nyní uvědomují, že pokud chtějí konkurovat, musí znovu zavést vertikální integraci a co nejvíce činností provádět interně. Musí také zcela přehodnotit výrobu a postavit nové továrny. Také vědí, že to nelze provést.

Důvod? Samozřejmě nedostatek „lidského kapitálu“. Lidé, kteří by to dokázali, už jednoduše nejsou k dispozici.

Vyčištění schopností z korporátního Západu bylo podle autora tak extrémní, že to téměř vypadá, jako by korporátní Západ posledních dvacet let řídil Pol Pot.

Jak tedy Číňané dokázali to, co dokázali? Nepoužili žádné čarodějnictví ani nic podobně spektakulárního. Jednoduše udělali dvě věci:

Podporovali konkurenci, aby jejich společnosti byly silnější, a využívali inteligenci svých lidí.

Zároveň Západ využíval hloupost svých lidí (nevyčerpatelný zdroj) a na každém kroku potlačoval konkurenci.

Západ neutralizoval evoluční tlak na své společnosti a lidský kapitál, zatímco Čína tento tlak zvýšila. Výsledkem bylo, že korporátní Západ zeslábl, zhloupl a zešílel – zatímco korporátní Čína se stala chytrou a silnou.

Pokud víte tohle – tak si představte budoucnost světa ovládaného Západem!

Co se stane nyní, se teprve ukáže. USA i EU horečně připravují Plán B, C, D a tak dále. Nejpravděpodobnější reakcí bude zavedení určitých ochranných bariér proti čínským průmyslovým výrobkům a softwaru. To už ve skutečnosti začalo. Zavádějí se celní bariéry a některé výrobky jsou zakazovány.

To má poskytnout čas na nadechnutí, než uspěje Velký plán na udušení Číny. K úspěchu dojde ve chvíli, kdy USA získají kontrolu nad všemi zdroji, které Čína potřebuje pro svou ekonomiku – včetně zdrojů z Íránu a Ruska. To nemusí být snadné, protože západní armády fungují na stejném principu idiotství jako západní korporace. Ale uvidíme.

Dokud to bude pokračovat, bude se korporátní Západ nadále rozkládat spolu s lidským kapitálem Západu.

Trump musí jednat rychle, než se všechny společnosti a všichni absolventi univerzit promění v prapůvodní sliz. Na to, než se to stane, nemá mnoho času.

Překlad ChatGPT

Zdroj

sdílet na