Amerika nemá dostatek zbraní na velký konflikt.

Tito dělníci vědí proč. (A na závěr komentář A. Martynova)Dělníci stávkují před závodem Lockheed Martin v Orlandu na Floridě 15. května 2025. | Phelan M. Ebenhack via AP 

Tento článek velmi dobře ukazuje sice jen „vláseček“ problémů Západu, ale přesto zasahuje všechny klíčové problémy téhož Západu. A i ten největší ze všech. Neschopnost „elit“. Ukazuje také, jak poznamenal v jenom z dílů Hříšných lidí města pražského, pan rada Vacátko, že lidé, co jdou po penězích jsou vlastně nemocní. A to není jen metafora, to je v podstatě TA hlavní nemoc celé TÉ „naší“ západní civilizace.    Peter 008

Od Christophera Leonarda 27. 10. 2025 05:00 EDT

Christopher Leonard je autorem knih Kochland a The Lords of Easy Money: How the Federal Reserve Broke the American Economy . V současné době píše knihu o americkém obranném průmyslu. 

ORLANDO, Florida – V pondělí ráno na Den památky padlých dorazil Randy Tejada k demonstrantům před obrovskou továrnou na rakety společnosti Lockheed Martin a připojil se k asi 40 svým kolegům, kteří stáli na nedalekém travnatém pruhu, drželi transparenty a mávali na projíždějící auta. Továrna na rakety se kupodivu nacházela mezi Disney Worldem a Universal Studios; naproti demonstrantům se na ulici tyčilo obří ruské kolo, které vytvářelo téměř slavnostní atmosféru. Tejada se však tvářil vážně, jako voják nastupující do hlídky. Měl na sobě tričko s nápisem: „Mrzutý starý veterán. Dělám si, co chci.“ Vzduch byl dusný, ale Tejada řekl, že mu to nevadí. 

„Můžu tu zůstat tak dlouho, jak potřebuji,“ řekl. „Mám zkušenosti s tím, že stojím celé hodiny.“

Odvolával se na svou minulou kariéru v armádě: Tejada je 32letý vysloužilý mechanik vrtulníků americké armády, který nastoupil do společnosti Lockheed Martin v roce 2022 na montážní linku. Ale letos na jaře, po dvou letech dohadování se s vedením ohledně problémů s jeho platem, se Tejada spolu s několika stovkami svých kolegů z Orlanda rozhodl, že toho má dost. Mzdy nedržely krok s inflací; například mezi koncem roku 2020 a polovinou roku 2022 dostali pracovníci 3% zvýšení platu, přestože inflace vzrostla o 12 procent. Jejich zdravotní pojištění bylo drahé, důchody, které požívali starší pracovníci, zmizely a náklady na nájemné v Orlandu prudce rostly. Když Lockheed Martin letos na jaře nabídl odborům novou smlouvu, odbory požadovaly dvouciferné zvýšení platů, aby pokryly vyšší náklady. Společnost místo toho nabídla asi 3 až 4 procenta. 1. května zaměstnanci odešli z práce a zahájili stávku. Téměř měsíc nechali prázdná pracoviště, kde kdysi montovali komponenty raket, sledovací systémy a další obranné vybavení. Stávkující dělníci se doslechli, že Lockheed Martin zaměstnává manažery, inženýry a smluvní pracovníky, aby továrna zůstala v chodu. 

Randy Tejada je 32letý vysloužilý mechanik vrtulníků americké armády, který nastoupil do společnosti Lockheed Martin v roce 2022 na montážní linku. | Christopher Leonard pro POLITICO 

Stávka v Lockheed byla součástí vlny nepokojů mezi pracujícími, které v uplynulém roce zasáhly americký vojensko-průmyslový komplex. 1. května stávkovalo asi 4 000 pracovníků. Téměř 1 000 z nich pracovalo pro Lockheed Martin, a to jak v závodě Tejada v Orlandu, tak v dalším komplexu v Denveru. Byla to první stávka v továrně v Orlandu od roku 1963. Dalších 3 000 zaměstnanců stávkovalo v Hartfordu v Connecticutu proti společnosti Pratt & Whitney, která vyrábí motory a další kritické komponenty stíhačky F-35 společnosti Lockheed Martin. V polovině května v továrně na jaderné ponorky téměř stávkovalo asi 2 500 zaměstnanců společnosti General Dynamics, než na poslední chvíli dosáhli dohody, která je udržela na výrobní lince. Loni na podzim stávkovalo 33 000 pracovníků v Boeingu, což ovlivnilo výrobu komerčních i vojenských letadel a po sedmi týdnech dosáhli 38% zvýšení platu. 

Na montážních linkách amerického arzenálu demokracie se něco děje špatně a děje se to v okamžiku krize. Bílý dům, Pentagon a zahraniční spojenci Ameriky požadují, aby obranné společnosti zvýšily výrobu a uspokojily potřeby nebezpečného geopolitického okamžiku. Americe dochází rakety, munice a bitevní lodě. Spojenci čekají na dodávky roky. Dokonce i Pentagon musí stát ve frontě a čekat na zpožděné dodávky hlavních zbraní, jako jsou rakety Hellfire, raketové odpalovače Javelin a sofistikované protiletadlové stíhačky. Amerika se snaží navýšit svou vojenskou kapacitu, aby mohla vyrábět více munice, raket a lodí, ale aby toho dosáhla, musí se téměř výhradně spoléhat na skupinu pěti obranných společností ze žebříčku Fortune 500. Ale zdá se, že žádná z těchto společností není ve válečné pohotovosti.

Místo toho, aby tyto společnosti najímaly více pracovníků a platily jim více ve snaze si je udržet, se mnohem více zaměřují na uspokojování požadavků Wall Streetu, snaží se nalákat investory a zvýšit cenu svých akcií snižováním nákladů a také používají miliardy dolarů z příjmů na vyplácení štědrých dividend a zpětný odkup akcií. Například v loňském roce společnost Lockheed Martin poskytla svým akcionářům zpětné odkupy a dividendy ve výši 6,8 miliardy dolarů, což představovalo téměř 10 procent celkových tržeb společnosti a bylo více než 5,3 miliardy dolarů, které si ponechala v zisku. Ve stejném roce společnost RTX (dříve Raytheon) vyplatila akcionářům 3,7 miliardy dolarů, General Dynamics 3 miliardy dolarů a Northrop Grumman 3,7 miliardy dolarů. Miliardy dolarů, které každoročně posílají zpět akcionářům, znamenají, že zbývá méně peněz na placení, najímání nebo udržení zaměstnanců. 

Program stíhaček F-35 společnosti Lockheed je největším zbrojním programem Ministerstva obrany. | George Frey/Getty Images 

V důsledku toho se pracovní místa v obranném průmyslu stávají stále méně atraktivními v době, kdy je třeba je stále více zatraktivnit. Mnoho pracovníků tento obor opouští nebo do něj odmítá vstoupit. Průzkum agentury Acara, která se zabývá náborem zaměstnanců, zjistil, že roční výměna zaměstnanců v obranném a leteckém průmyslu dosáhla v roce 2023 13 procent, oproti průměrné míře 3,8 procenta v USA. A to se děje právě v době, kdy roste potřeba těchto dovedností. Poptávka po pokročilých výrobních dovednostech v tomto odvětví převyšuje počet vyškolených zaměstnanců a 75 procent obranných společností se potýká s hledáním kvalifikovaných zaměstnanců, zjistil průzkum.

Vezměte si Tejadu. Je to přesně ten typ zaměstnance, kterého Pentagon tak zoufale chce, aby si firmy jako Lockheed najali. Je zkušený. Je vlastenecký, s vojenskými zkušenostmi. A chce si vybudovat kariéru v obranném průmyslu. Jeho odborový svaz v Orlandu zastupuje více takových pracovníků. Mnoho jeho spoluzpracovníků navštěvovalo místní průmyslové školicí středisko, kde se naučili sestavovat složité desky plošných spojů a obsluhovat ultra přesné obráběcí nástroje. A mnoho z nich pracuje ve společnosti Lockheed Martin roky, ne-li desetiletí, a vybudovalo si tak odborné znalosti, které jsou v současnosti tak žádané. 

Odpoledne 1. května tito zaměstnanci zavřeli svá pracoviště, uklidili nářadí a utábořili se na travnatém pruhu podél západní strany továrny na rakety Lockheed. Postavili stany a skládací židle a rozvinuli velké transparenty s prohlášeními o chamtivosti korporací a nekalých pracovních praktikách. Několik stovek členů místní organizace UAW Local 788 toho dne zahájilo kampaň, která se v průběhu několika následujících týdnů proměnila v dlouhou a vyčerpávající kampaň. 

Pro Pentagon to mělo být také blikající červené světlo – nejnovější v dlouhodobě doutnajícím pracovním konfliktu, který je z jiného úhlu pohledu také rostoucím problémem národní bezpečnosti. 

Krajina kolem stávkujících byla surrealistická svým specifickým americkým způsobem. Když byla továrna na rakety poprvé otevřena v roce 1957, Orlando bylo malé město obklopené dobytčími ranči a citrusovými háji. Od té doby se proměnilo v Mekku amerického úniku z reality. Továrna na rakety je obklopena zábavními parky Universal, Walt Disney World a řadou rušných hotelů a kongresových center. Za deštivých nocí podél stávkové linie bylo slyšet v oblacích praskat ohňostroj z Disney Worldu, zatímco dole dělníci UAW drželi své pozice nepřetržitě. Celé noci seděli na židlích a ráno mávali svými transparenty, odhodlaní porazit Lockheed v bitvě na vyčerpání. 

Ve směru hodinových ručiček zleva nahoře: Vchod do budovy společnosti Orlando Lockheed, tehdy známé jako Martin Company, kolem roku 1960; Výrobní linka na rakety v továrně v Orlandu, kolem roku 1960; Ulice v centru Orlanda v roce 1957; Žena pájí v továrně v roce 1962. | Státní archiv Floridy 

Historicky měly odbory v boji proti svým šéfům k dispozici pouze jednu skutečnou zbraň: svou početní převahu. Hlavním cílem stávky je zablokovat výrobu a způsobit společnosti bolest, aby si vyjednali lepší podmínky. V Orlandu však bylo pro odbory obtížné získat dostatek pracovníků pro tento boj. Florida je stát s „právem na práci“, což znamená, že členství v odborech je dobrovolné. Dělníci továrny se organizovaně mohou svobodně vrátit na svá pracoviště a do práce, takže všichni ostatní zůstávají na stávkové hlídce, aby bojovali za smlouvu, která by se nakonec vztahovala na všechny. 

Břemeno udržování úspěšné hlídkové linie spočívalo na bedrech pracovníků, jako byl Gideon Spence, 37letý strojník v továrně na rakety, který vyrábí jemně vybroušené komponenty zbraňových systémů pro F-35 a Hellfire. Spence je statný chlap s hustým rudým vousem a zářivě modrýma očima, který se posedle soustředí na své řemeslo. Obsluhuje něco, čemu se říká počítačově numericky řízený stroj, zkráceně CNC, který tvaruje surový kov do přesných zbraní s tolerancí chyby měřenou v miliontinách palce. Spence patří k mladším členům pracovní síly Lockheed, k nové generaci pracovníků, které se vojenští dodavatelé snaží přilákat a vyškolit. Společnost Lockheed Martin, stejně jako ostatní dodavatelé, zažila v posledním desetiletí vlnu odchodů do důchodu, protože kvalifikovaná pracovní síla, kterou si vybudovala během studené války, stárla a odcházela do důchodu, čímž odcházeli nejlépe vyškolení a nejzkušenější zaměstnanci. Tento „odliv zkušeností“ je pro Pentagon klíčovým problémem, který řeší především prostřednictvím vzdělávání, například odbornými programy na komunitních vysokých školách. nebo přes jiná centra mimo samotné obranné společnosti. Lidé jako Spence však do oboru vstupují a rychle zjišťují, že se velmi liší od toho, co popisují veteráni z oboru v odborovém sále.

Na rozdíl od svých starších kolegů Spence nemá důchod, musí si z vlastní kapsy platit větší část zdravotního pojištění a zvyšování jeho platu výrazně zaostává za rostoucími náklady na nájemné, pojištění auta a potraviny. Spence bydlí asi hodinu cesty od továrny, protože si nemůže dovolit bydlení v Orlandu. Spence také patřil ke generaci, která často vnímá odbory jako přežitek minulosti. V 50. letech 20. století odbory zastupovaly asi 30 procent pracujících v soukromém sektoru ve Spojených státech. Když Spence nastoupil do společnosti Lockheed, představovaly asi 6 procent. 

Gideon Spence je 37letý strojník v továrně na rakety, který vyrábí precizně vybroušené komponenty zbraňových systémů pro F-35 a Hellfire. | S laskavým svolením Gideona Spence 

Slabost odborů z nich udělala zranitelný cíl. První den stávky, jen několik hodin poté, co dělníci pozvedli své stávkové transparenty, zahájil tým pro pracovní vztahy společnosti Lockheed Martin sérii přesných kroků, které se zdály být zaměřeny na zlomení odhodlání odborů. První den stávky obdrželi členové odborů e-mail od personálního oddělení společnosti Lockheed, který byl zaslán na jejich osobní účty v 13:14. Předmět e-mailu zněl: „Postup pro odstoupení z odborů a překročení stávkové linie.“ 

V textu e-mailu bylo uvedeno, jak může kdokoli podat výpověď z odborů, informovat o svém rozhodnutí svého manažera a následující den se vrátit do práce s plnou mzdou. E-mail obsahoval pečlivě napsané prohlášení, v nichž se uvádělo, že personální oddělení nikomu nedoporučuje, aby tak činil, což by mohlo být porušením pracovního práva, ale pouze vysvětluje, jak to udělat, pokud by si to někdo přál. 

Společnost Lockheed Martin se k tomuto článku odmítla podrobněji vyjádřit. V reakci na několik podrobných otázek vydala prohlášení, v němž zdůraznila, že po celou dobu stávky vedla s odbory vyjednávání v dobré víře. „Tato jednání odrážejí náš společný závazek podporovat vysoce kvalifikovanou pracovní sílu, která je hnací silou našeho podnikání a prosazuje naši misi národní bezpečnosti,“ uvádí se v prohlášení. 

23. května, po třech týdnech úderu, mluvčí Úřadu pro raketové a vesmírné programy Pentagonu uvedl, že ministerstvo obrany dosud nezaznamenalo přerušení dodávek raket Hellfire a tzv. JAGM, což je důležitá munice navrhovaná v Orlandu, ačkoli plná výroba je rozložena do několika závodů. Obě rakety byly v současné době na objednávku s několikaletými čekacími lhůtami, ale nezdálo se, že by úder tyto lhůty výrazně prodloužil. Dodal: „Budeme situaci i nadále velmi pečlivě sledovat.“ 

Historii odborů a vojensko-průmyslového komplexu lze nejlépe popsat jako dlouhou a mučivou.

Mezi těmito dvěma tábory vždy existovala spřízněnost. Jedním z hlavních slibů rozšířeného obranného průmyslu je, že poskytne dobře placená pracovní místa po celé zemi, což je skutečnost, kterou společnosti jako Lockheed Martin silně propagují. Od 50. let 20. století odbory vnímaly obranný průmysl jako klíčové spojení k pracovním místům ve vyspělé výrobě, což je trend, který se pouze zrychlil poté, co Ameriku v 70. letech zachvátila deindustrializace. Zbrojní průmysl se nyní stal jedním z posledních pulzujících ostrovů sofistikované výroby ve Spojených státech. 

Pracovní místa v obraně tvoří asi 10 procent americké výrobní produkce a většina těchto pracovních míst je špičková, pokročilá výroba, která vyžaduje mnoho dovedností a školení. Například továrna Lockheed Martin na F-35 ve Fort Worth v Texasu obsahuje minitovárnu, kde inženýři a výrobní experti staví nové roboty pro automatizaci a zefektivnění více částí montážní linky. Samotná montážní linka je obsluhována pracovníky, kteří pečlivě instalují drahé senzory a komponenty do každého malého výklenku v trupu letadla. 

Továrna společnosti Lockheed na výrobu letounů F-35 ve Fort Worth v Texasu v roce 2012. | Fred Clingerman/Lockheed Martin 

Toto napětí se po skončení studené války zintenzivnilo. V roce 1993 ministr obrany Les Aspin svolal skupinu generálních ředitelů významných firem obranného průmyslu na večeři, která se stala známou jako „Poslední večeře“. Společnosti byly povzbuzovány ke sloučení, aby snížily svou produkci v době zmenšujících se vojenských rozpočtů po studené válce. Udělaly to a upevnily si kontrolu v rámci pěti firem. Ani ne celé desetiletí po těchto fúzích přišlo 11. září, po kterém vojenské rozpočty explodovaly, ale stejných pět firem dominuje trhu, získává přibližně třetinu všech zakázek Pentagonu a přispívá k přibližně 74 procentům všech hlavních zbraňových systémů, uvádí zpráva Kongresové výzkumné služby z roku 2024. Dnes je Lockheed největším ze všech těchto dodavatelů. Podle nové zprávy Quincyho institutu pro zodpovědné státní řízení a projekt Náklady na válku na Brownově univerzitě obdržely 313 miliard dolarů z 2,4 bilionu dolarů, které za posledních pět let šly dodavatelům v oblasti obrany, což je více než dvojnásobek oproti druhé největší společnosti, společnosti RTX, uvádí nová zpráva Quincyho institutu pro zodpovědné státní řízení a projektu Náklady na válku na Brownově univerzitě. Program Lockheed F-35 je největším zbrojním programem ministerstva obrany. 

Tyto obranné společnosti měly obrovskou páku při vyjednávání s Pentagonem během války proti terorismu, uvádí Frank Kendall, který byl ministrem letectva v letech 2021 až 2025 a dříve v letech 2011 až 2017 vedoucím akvizic. „S velikostí přichází moc a zkušenosti ministerstva s velkými obrannými dodavateli ukazují, že neváhají využít moc ve prospěch korporátních subjektů,“ napsal Kendall v knize o systému akvizic z roku 2017. To znamenalo, že společnosti tvrdohlavě vyjednávaly měsíce o vyšších smluvních platbách nebo lepších podmínkách modernizace projektů, a to i v době, kdy byl Pentagon dychtivý a připravený pokročit. 

Kendall sice společnosti kritizoval, ale zároveň odrážel v Pentagonu rozšířený názor, že i tyto společnosti mají imperativ generovat zisk, aby si udržely zdraví: „Zisk není pro firmy volitelný,“ napsal. Klíčem bylo zajistit, aby motivace zisku byla v souladu s prioritami Pentagonu. 

Technik pracuje pod odpalovacím zařízením raket ve společnosti Lockheed Martin Camden Operations v Camdenu v Arkansasu v únoru 2023. | Kevin Lamarque/Reuters via Redux Pictures 

Ale roky po 11. září ukázaly, jak obtížné bylo tyto priority sladit. Během prvního desetiletí 21. století velcí dodavatelé obranného průmyslu neúnavně pracovali na zvýšení svých ziskových marží, co nejefektívnějších výrobních linkách a zvýšení ročních tržeb. Cena akcií společnosti Raytheon se od roku 2001 do roku 2021 téměř pětinásobně zvýšila, zatímco akcie společnosti Northrop Grumman vzrostly o téměř 700 procent. Společnosti Lockheed Martin se v letech 2001 až 2022 dařilo mimořádně dobře, kdy cena akcií společnosti vzrostla více než desetinásobně z 34,68 dolaru na 389,13 dolaru za akcii. Ziskovost byla částečně dána tím, že se Lockheed zaměřoval na udržení nízkých nákladů na pracovní sílu a optimalizaci dodavatelských linek. 

V Orlandu továrna během války proti terorismu běžela na vysoký výkon, uvedl Billy Masters, mechanik raket, který byl do roku 2024 prezidentem místního odborového svazu. „Nedokázali jsme vyrobit dostatek raket Hellfire. Jakmile jsme je začali odesílat, barva ještě neuschnula a oni je odpalovali,“ vzpomínal Masters během rozhovoru v místní odborové síni v roce 2022. Zaměstnanci měli pocit, že zaostávají, zejména v pozdějších letech tohoto dlouhého období, přibližně od roku 2015 do roku 2022. Masters v roce 2022 uvedl, že mnoho jeho zaměstnanců si v oblasti Orlanda sotva může dovolit byty a jedna z jeho nově přijatých spala v autě. V tom roce si zaměstnanec na základní úrovni v továrně vydělával minimálně 15,45 dolaru za hodinu, což bylo méně než některá pracovní místa v sektoru služeb v dané oblasti. V roce 2025 místní čerpací stanice Buc-ee’s inzerovala mzdy pro „toaletářské čety“ začínající na 20 dolarech za hodinu a pro zaměstnance myčky aut na 21 dolarech za hodinu. 

Mnoho lidí se připojilo k Lockheedu, protože si mysleli, že jim to poskytne dobrou dlouhodobou kariérní cestu, ale Masters uvedl, že pro ně bylo těžké žít z mzdy, když se propracovali po kariérním žebříčku.

„Nemůžou si lidi udržet!“ řekl Masters. „Berou je na spodní hranici platové stupnice. … Chtějí nižší mzdy. Chtějí udržet mzdy nízké. Jde o zisk víc než o cokoli jiného.“ 

Tento systém během 20 let války proti terorismu přinesl spoustu zisků a munice, ale zdálo se, že po invazi ruského prezidenta Vladimira Putina na Ukrajinu v roce 2022 dosáhl bodu zlomu. Následující roky drtivé zákopové války vytvořily bezednou chuť na munici, kterou Spojené státy náhle po tisících dávaly nebo prodávaly svým spojencům. Amerika vynaložila obrovské zásoby všeho od houfnic až po pokročilé raketové systémy, nejprve na Ukrajině a poté v Izraeli po útoku Hamásu v roce 2023. 

Letci amerického letectva se připravují na odlet z Německa do Izraele 15. října 2023. Mise poskytla Izraelským obranným silám dodatečné zdroje, včetně munice. | Edgar Grimaldo/Americké letectvo 

Ukrajinští vojáci střílejí z houfnice D-30 na ruské pozice poblíž Bachmutu na Ukrajině v březnu 2023. | Sergey Shestak/AFP via Getty Images 

Protitankové střely Javelin jsou vidět v zařízení společnosti Lockheed v Alabamě. Na střelu Javelin se v současnosti čeká asi tři roky. | Evan Vucci/AP 

Tyto konflikty byly výrazným odklonem od války proti terorismu, kdy Spojené státy prováděly převážně operace proti povstalcům v rozvojovém světě. Putinova invaze znamenala první konflikt s „téměř rovnocenným“ národem, což znamená industrializovanou zemi s hlubokými rezervami průmyslové kapacity. Napětí již také rostlo s dalším blízkým národem, Čínou, což přiživovalo obavy z budoucího nedostatku munice. To znamená, že se Lockheed a jeho konkurenti museli zaměřit na výrobu většího počtu raket rychlejším tempem než během války proti terorismu. 

Společnosti ani Pentagon se na tento úkol nezdály být připraveny. Omezení výdajů od roku 2011, vyvolané debatou o limitu dluhu, vedlo Kongres k vydávání rozpočtů převážně prostřednictvím každoročních průběžných usnesení, což podkopává snahy o zahájení víceletých závazků a smluv nezbytných k tomu, aby společnosti jako Lockheed mohly zvýšit výrobu raket. Současná čekací doba na novou raketu Hellfire je podle ministerstva obrany dva až tři roky od její objednání. Na raketu Javelin se čeká přibližně tři roky. 

To vše zatížilo společnost Lockheed Martin a další společnosti dvěma mandáty, které jsou v rozporu: Pokud by chtěla dramaticky zvýšit svou produkci raket a urychlit dodávky, musela by investovat miliardy dolarů do posílení dodavatelských řetězců a najmutí pracovníků. To by však snížilo volný peněžní tok a mohlo by to poškodit její zisky, čímž by se společnost stala méně atraktivní pro investory. Společnost by mohla být motivována ke zvýšení produkce, pokud by Pentagon uhradil všechny počáteční náklady na expanzi. Pentagon to však neudělal, ani se neuchýlil k použití radikálnějších opatření, jako je vynucení zvýšení produkce prostřednictvím úřadů, jako je zákon o obranné výrobě. Společnosti jako Lockheed tak musí pracovat s tím, co mají, a snažit se uspokojit zároveň Pentagon i investory. 

Napětí se v roce 2023 projevilo zřetelně. Tento rok byl pro Lockheed dobrý – společnost dosáhla zisku 6,9 miliardy dolarů, což je o 21 procent více než v předchozím roce. Společnost měla také 6,2 miliardy dolarů volného cash flow, což znamená hotovost, kterou měla k dispozici po pokrytí provozních nákladů a kapitálových investic. Společnost byla ve výhodné pozici. 

Společnost Lockheed ale také potřebovala uspokojit své investory. Cena akcií společnosti v posledních letech zaostávala, z velké části kvůli chronickým zpožděním dodávek letounů F-35, které trpěly softwarovými problémy. Zvyšování dividend a zpětné odkupy akcií byly snadným způsobem, jak nalákat investory. V roce 2023 společnost Lockheed poskytla 9,2 miliardy dolarů přímo svým akcionářům, z toho 4 miliardy dolarů vynaložila na zpětný odkup vlastních akcií a poté rozdělila více než 5 miliard dolarů ve formě přímých dividend v hotovosti. Naproti tomu Lockheed v daném roce vynaložil 3 miliardy dolarů na výzkum a kapitálové investice. Zároveň se společnost Lockheed snažila dále omezit své operace, aby zvýšila své ziskové marže. Společnost oznámila, že v roce 2024 sníží počet zaměstnanců o 1 procento prostřednictvím zmrazení náboru a dobrovolného propouštění. Zavedla nový program snižování nákladů s názvem „1LMX“ s cílem zefektivnit provoz a výrobu v továrnách. V Orlandu tovární dělníci jako Spence a Masters uvedli, že byli opakovaně žádáni, aby své práce zjednodušili, což často znamenalo převzetí více zodpovědností a úkolů, spolu s prováděním menších věcí, jako je uchovávání nástrojů blíže po ruce nebo používání speciálních plastových tácků, kde byly náhradní díly seskupeny do skupin pro rychlejší přístup. 

Společnost Lockheed Martin v roce 2022 téměř zdvojnásobila svůj podíl na tržbách, které jdou akcionářům.

Roční výnosy akcionářů a kapitálové výdaje jako procento z celkových příjmů 

Během veřejného konferenčního rozhovoru s investory na začátku roku 2024 jeden z akciových analytiků poukázal na to, že i přes tato zlepšení byly ziskové marže společnosti Lockheed nižší než o deset let dříve, během války proti terorismu. Divize raket a řízení palby, která zahrnuje i továrnu v Orlandu, dosahovala před deseti lety ziskových marží 18 procent, poznamenal analytik, ale ziskovost ve většině divizí společnosti Lockheed do roku 2023 klesla přibližně o 2 procenta. Stalo se to částečně proto, že se Pentagon snažil udržet celkové ceny nízké a omezit platby dodavatelům, což donutilo Lockheed v reakci na to udržovat nízké vlastní náklady, a to i přes rostoucí výrobní náklady. 

Generální ředitel společnosti Lockheed Jim Taiclet uvedl, že si je společnost problému vědoma a že podnikne kroky.

„Bereme v úvahu zájem akcionářů a všechny věci, o kterých jsme hovořili, což by mělo pomoci zlepšit naše marže,“ řekl Taiclet a dodal: „I když to může vést k obtížným jednáním s některými zákazníky.“

Zákaznickou základnou samozřejmě tvořilo ministerstvo obrany a zahraniční vlády, které zoufale požadovaly více raket vyrobených v rychlejším termínu. Tyto potřeby bylo nutné uspokojit, ale stejně tak i potřeby akcionářů.

Akcionářům se dařilo. Během roku 2024 jim Lockheed vyplatil dalších 6,8 miliardy dolarů ve formě zpětného odkupu akcií a dividend. 

Asi rok po této výzvě, v květnu 2025, se tým pro pracovní vztahy společnosti sešel v Orlandu, aby vyjednal novou pětiletou smlouvu pro zaměstnance. Cherrie Bowenová, předsedkyně místního odborového svazu, uvedla, že její vyjednávací tým požádal o zvýšení platu o 18 procent během prvního roku smlouvy, což by pomohlo zaměstnancům kompenzovat předchozí roky vysoké inflace. Lockheed reagoval zvýšením platu o 3 až 4 procenta, uvedla. Odbory se vrátily s nabídkou 12 procent, ale nepokročily. Bowenová a její tým předložili tuto nabídku svým členům a členové hlasovali pro stávku. 

O tři týdny později, těsně před víkendem Pamětního dne, společnost Lockheed souhlasila s dalším jednáním. Společnost uvedla, že se chce sejít v hotelu ve Phoenixu v Arizoně, aby mohla jednat společně s odbory v Orlandu a jejich protějšky v denverské pobočce.

Bowenová byla průběhem jednání šokována. Domnívala se, že Lockheed mohl být stávkou potrestán a poškozen zpomalením výroby. Nabídky společnosti se však v podstatě nezměnily. 

Cherrie Bowenová, předsedkyně místního odborového svazu, vedla tým, který v květnu 2025 jednal se společností Lockheed o nové pětileté smlouvě pro zaměstnance. | Christopher Leonard pro POLITICO 

Bowenová se domnívala, že firma stagnuje, a obávala se, že to nebude fungovat. Odbory v předchozím týdnu potlačovaly přeběhlíky, ale Bowenová se obávala, že pokud se vrátí do Orlanda s prázdnou, odradí to další lidi, možná s dostatečným množstvím peněz na to, aby místní pobočce odborů v Orlandu byla odebrána certifikace. Bowenová a její tým se rozhodli představit členům Lockheed nejnovější nabídku. Nová nabídka by zvýšila minimální mzdu v továrně z 15,45 dolarů na 20 dolarů za hodinu a nejvyšší mzdu z 36,28 dolarů na 41,75 dolarů za hodinu, což by všem poskytlo rychlé zvýšení platu, i když ne takové, v jaké doufali. Zahrnuto bylo roční zvýšení platu pro každý rok, počínaje 4 procenty v prvním roce, poté 3,5 procenta v dalších dvou letech a nakonec 3 procenta v posledním roce. Ve shrnutí nabídky společnosti se uvádělo, že by se celková odměna zvýšila o 41 procent během pěti let, po započtení všech mezd a benefitů. 

Když se zpráva o nové nabídce objevila na hlídkové linii, zavládlo zděšení. Podmínky byly v podstatě podobné té, kterou již odmítli. Zdálo se, že tři týdny bojů jim vybojovaly jen pár metrů území. Zvýšení platů bylo podobné tomu, co měli v té době – mezi 3 a 4 procenty ročně, namísto 12 až 18 procent, které požadoval odborový svaz v prvním roce.

Hlasování o smlouvě bylo naplánováno na pátek 30. května. 

Zásoby demonstrujících proti společnosti Lockheed v Orlandu 26. května. | Christopher Leonard pro POLITICO 

Zatímco odbory debatovaly, další odborový svaz prohlásil vítězství ve svém vlastním sporu. 3 000 pracovníků společnosti Pratt & Whitney v Connecticutu po třech týdnech demonstrace hlasovalo pro přijetí nové smlouvy se společností. Tento odborový svaz s názvem Mezinárodní asociace strojníků a leteckých pracovníků (IAM) dosáhl během stávky několika významných vítězství. Odbory získaly v prvním roce trvání smlouvy 6% zvýšení platu oproti současné sazbě a důležité sliby v oblasti jistoty zaměstnání, které měly zabránit společnosti Pratt & Whitney v přesouvání pracovních míst do nových továren ve státech s právem na práci. To bylo vnímáno jako povzbudivé znamení pro ostatní odborové organizátory. 

Dne 30. května odbory v Orlandu hlasovaly pro zamítnutí návrhu společnosti Lockheed v poměru 144 ku 99, jak vyplývá ze sčítání hlasů sdíleného zaměstnancem. Tím ale celá záležitost neskončila. Hlasy Orlanda byly sečteny spolu s hlasy odborů v Denveru. Po sečtení hlasů odborů byl celkový počet hlasů „pro“ dostatečný k ratifikaci smlouvy. Orlando bylo přehlasováno.

Hlídková linie byla o víkendu odstraněna a dělníkům bylo řečeno, aby se do továrny vrátili následující pondělí. 

Zvoní poplašné zvony.

Prestižní politický časopis Foreign Affairs v dubnu zveřejnil jasnou výzvu, v níž zdůraznil nedostatky v americkém dodavatelském řetězci raket, jehož klíčovou součástí je továrna společnosti Lockheed Martin v Orlandu. „Americká armáda trpí nedostatkem munice téměř ve všech kategoriích zbraní,“ napsal Michael Brown, bývalý ředitel oddělení obranných inovací Pentagonu. 

Také v dubnu publikovala podplukovník armády Sandra Thomasová v časopise National Defense esej , v níž naléhala na zákonodárce, aby schválili rozsáhlé reformy, které by mohly oživit americký vojensko-průmyslový komplex a obnovit jeho schopnost uspokojovat potřeby Pentagonu. Uvedla, že současný obranný průmysl – největší a nejdražší v americké historii – je nyní „příliš malý na to, aby se mohl rozrůstat“, což americkým ozbrojeným silám a spojencům způsobuje nedostatek materiálu, který potřebují. Je to překvapivé prohlášení vzhledem k tomu, že pět předních amerických obranných společností vykázalo v roce 2024 dohromady tržby ve výši 216,7 miliardy dolarů, uvádí odborný časopis DefenseNews . 

Thomasová byla vedoucí divize týmu v kanceláři Sboru náčelníků štábů, který studoval obrannou průmyslovou základnu a její potenciál mobilizovat větší produkci. Má zkušenosti s logistikou a velkou část času trávila zkoumáním zpráv a dat shromážděných jinými zaměstnanci a externími expertními skupinami, včetně průzkumů mezi vojenskými složkami a dodavateli obranného průmyslu. Zjištění byla znepokojivá. Jeden velký průzkum ukázal, že ani největší obranné společnosti nemohou výrazně zvýšit produkci určité munice, pokud jim v některých případech nebudou poskytnuty miliardy dolarů a několik let na dokončení úkolu. Výrobní základna se zredukovala na takovou míru, že běžela na plné obrátky a pokrývala většinu současných potřeb Pentagonu, ale neměla prostor pro růst. 

„Prostě se cítili dobře,“ řekla Thomasová o mnoha velkých dodavatelích zbrojního průmyslu. Zdůraznila, že sdílí svůj osobní názor, a nikoli názor kanceláře náčelníka ozbrojených sil. Thomasová se ale domnívala, že když vláda potenciálně potřebovala od hlavních dodavatelů více výstupů, tyto společnosti se zdály být proti investicím. „To poškozuje jejich hospodářský výsledek,“ řekla. 

Stávka společnosti Lockheed byla součástí vlny nepokojů mezi pracujícími, které v uplynulém roce zachvátily americký vojensko-průmyslový komplex. | Christopher Leonard pro POLITICO 

Nedostatek kvalifikovaných zaměstnanců je jednou z nejdůležitějších překážek rozvoje tohoto odvětví. V polovině ledna, těsně před Trumpovou inaugurací, zveřejnila administrativa Joea Bidena 59stránkovou strategii zaměřenou na přetváření obranného průmyslu a jeho přípravu na novou éru vyšší produkce. Strategie měla čtyři pilíře. Snažila se rozšířit dodavatelský řetězec pro obranu a zároveň ho učinit odolnějším, reformovat proces akvizic Pentagonu a uzavřít nové obchodní dohody, které by mohly stimulovat americkou obrannou průmyslovou základnu. 

Čtvrtým pilířem byl rozvoj pracovní síly, která by skutečně dokázala zbraně vyrábět. Strategická zpráva problém uvedla bez obalu: „Na trhu práce chybí dostatek pracovníků se správnými dovednostmi, aby uspokojili poptávku po domácí výrobě a udržitelnosti.“ Aby se tento problém vyřešil, strategie se zaměřila na způsoby, jak rozšířit okruh vyškolených zaměstnanců, kteří by se mohli ucházet o práci v místech, jako je továrna společnosti Lockheed v Orlandu. Doporučila investice do programů odborné přípravy a učňovské přípravy spolu s programem v hodnotě 300 milionů dolarů, který by propojil dodavatele obrany s komunitními školicími programy zaměřenými na vědu a výrobní dovednosti. 

I když by to mohlo zvýšit počet schopných zaměstnanců v obranném sektoru, strategie se jen velmi málo zmiňovala o tom, co by se s nimi mohlo stát po jejich přijetí. Nebyla zde žádná zmínka o organizované odborové organizaci, platech pracovníků, benefitech, pracovních podmínkách ani jiných faktorech, které by mohly udržet mladé lidi v těchto pozicích, jakmile je získají. Nebyla zde ani zmínka o silných pobídkách na Wall Street, které by mohly odradit společnosti od dalšího náboru, školení na pracovišti nebo výrazného zvyšování mezd s cílem přilákat talenty z výrobního sektoru. 

2. června, pouhý měsíc po začátku stávky, se zaměstnanci společnosti Lockheed Martin vrátili na svá místa v továrně na rakety. Gideon Spence, strojník, uvedl, že mnoho jeho nástrojů bylo v nepořádku a stroj byl špatně udržovaný. Měl podezření, že ho obsluhoval manažer nebo inženýr bez dostatečného školení. Trvalo mu několik dní, než dal vše zpět do pořádku. Z ekonomického hlediska neměl za týdny, které strávil na stávkové hlídce, moc co ukázat. Za ratifikaci smlouvy dostal malé zvýšení platu a „podpisový“ bonus 3 000 dolarů, ale on i ostatní zaměstnanci měli pocit, že se vracejí do práce téměř tam, kde začali. 

„Upřímně řečeno, mnoho z nás má pocit, že to byla vlastně porážka,“ řekl.

Saroj Mayesová, zaměstnankyně společnosti Lockheed, která montuje desky plošných spojů a je samoživitelkou žijící v hotelu s dlouhodobým ubytováním v Orlandu, uvedla, že její první dva týdny po návratu do práce byly neobvykle hektické. Zatímco Lockheed tvrdil, že výroba byla stávkou prakticky neomezena, zdálo se jí, že je třeba dohnat velké množství práce. Pracuje na speciální součástce pro zbraňový systém (mnoho zaměstnanců váhá s příliš konkrétným popisem své práce s odvoláním na obavy o národní bezpečnost). Obvykle je požádána, aby za týden dokončila 20 kusů; druhý týden po návratu byla požádána, aby dokončila 100 kusů. Stejně jako Spenceová se díky stávce moc neposunula. Řekla, že její plat byl zvýšen z 18,06 dolarů na 20 dolarů. Přemýšlela, jestli by to mohlo stačit na to, aby si pronajala byt. Bude se muset snažit dál.

„Prý budu do konce tohoto roku vydělávat téměř 23 dolarů na hodinu. Takže s tím bych si měla být schopna něco dovolit a být v pohodě. Ale uvidíme,“ řekla. „Možná příští rok.“ 

Randy Tejada, armádní veterán, uvedl, že jeho montážní stanice byla po jeho návratu v dobrém stavu, až na pár rozbitých drahých nástrojů. Řekl, že byl připraven zůstat na hlídkové linii šest měsíců, což je doba, kterou podle něj zabere, než z Lockheedu vydoluje skutečné ústupky. Byl však přehlasován. Když Tejada nastoupil do Lockheedu, lákala ho myšlenka budovat si tam kariéru. Nyní si ale myslí, že by jeho talent mohl být více oceněn jinde. Zvažoval by přestup v rámci Lockheedu, ale také přemýšlel o práci v jiné společnosti, třeba mimo obranný sektor.

„Rozhodně hledám jiné možnosti,“ řekl, „protože vidím, že tato společnost nebere lidi tak vážně.“

https://www.politico.com/news/magazine/2025/10/27/lockheed-martin-strike-orlando-weapons-missiles

DODATEK:

    Všimněme si, že americký vojensko-průmyslový komplex je na svých hranicích. O tom se psalo již v roce 2023 kvůli zpožděním dodávek amerických zbraní na Tchaj-wan.

    Produkce systémů Patriot je omezena na přibližně 12–14 odpalovacích systémů ročně. Ukrajina, Polsko, Tchaj-wan a Švýcarsko si dohromady objednaly přes 40 systémů, takže za prezidenta Bidena bylo Švýcarsko odsunuto na konec fronty, přestože jeho kontrakt v hodnotě 2 miliard dolarů byl potvrzen v roce 2022.

    Americký vojensko-průmyslový komplex se již nemůže dále rozšiřovat, protože by to vyžadovalo změnu struktury americké ekonomiky.

    To je jasně patrné z grafu americké průmyslové produkce, která se z většiny zotavila z poklesu způsobeného pandemií v roce 2021 a do prosince 2022 činil růst 0,6 %. Od roku 2023 do roku 2024 ukazatel kolísal kolem nuly a teprve po Trumpově vítězství se vrátil do kladného teritoria.

    V příkladu s Patrioty je faktem, že 70–80 % komponentů pochází od malých subdodavatelů, kteří nemají volnou kapacitu.

    Pro výrazné zvýšení produkce je nutné rozšířit nejen hlavní závod Raytheonu, ale i celý dodavatelský řetězec (elektronika, motory, senzory, pouzdra atd.), a to je obtížné, ať už to Raytheon jakkoli chce.

    Dále jsou pro práci s utajovanou dokumentací vyžadovány licence a povolení od vládních agentur. Jsou potřeba specializovaní specialisté v oblasti radioelektroniky, mikrovlnných technologií, navigace, radaru atd., ale ti prostě nejsou k dispozici, protože americký trh práce pro tyto specialisty neposkytuje dodatečné školení.

    Dovolte mi ještě jednou zdůraznit, že americký vojensko-průmyslový komplex dosáhl svého stropu již v roce 2023 a ačkoli na úrovni Pentagonu existovaly návrhy na reformy, včetně reforem ve vzdělávání, k jejich realizaci nikdy nedošlo.

    Podle mého názoru je situace v USA komplikována skutečností, že prostě nebude dostatek elektřiny na podporu mnohonásobného rozšiřování vojensko-průmyslového komplexu, protože ho zabírají centra pro zpracování dat s umělou inteligencí.

    Dokud USA nevyřeší otázku specialistů a elektřiny, nemůže být řeč o mnohonásobném rozšíření vojensko-průmyslového komplexu.

Švýcarsko pozastavilo platby organizaci American Patriots (GORA – Oleg Ladogin) 

Blick: Švýcarský ministr obrany Urs Loehr se vrátil z Washingtonu s prázdnou. Federální vláda bude muset nadále čekat na objednané protiletadlové systémy Patriot. Spojené státy oznámily v červenci zpoždění dodávek systémů do Švýcarska, protože americké ministerstvo obrany upřednostňuje Ukrajinu. Švýcarská delegace v Pentagonu zdůraznila důležitost ochrany země před leteckými hrozbami,… 

https://www.defensenews.com/pentagon/2023/02/24/slow-arms-deliveries-to-taiwan-blamed-on-us-production-bottlenecks/

https://aftershock.news/?q=node/1555111

******

Mezitím Politico – sbírka kretenů, kteří sehráli klíčovou roli v zabití 2 milionů teroristů VSU, stále nemůže pochopit, že tito dělníci, ať už jsou jejich ekonomické požadavky oprávněné či neoprávněné, jsou pouze symptomem, či spíše projevem kolapsu.

    Amerika nemá dostatek zbraní na velký konflikt. Tito dělníci vědí proč. Letos v létě stávkovali zaměstnanci několika velkých obranných společností. Jejich stížnosti poukazují na mnohem větší problém, který se skrývá pod povrchem.  

Autor zde samozřejmě používá nejrůznější módní výrazy a fráze, což se od chlapa s takovým zázemím a nedostatkem skutečného vzdělání očekává . Lidem, jako je on, se nedá vysvětlit, že „mnohem větší problém“ pramení z naprosté hlouposti, kdy používá zdiskreditované a k smrti omšelé klišé, jako je toto:

    Na montážních linkách amerického arzenálu demokracie se něco děje špatně a děje se to v době krize. Bílý dům, Pentagon a zahraniční spojenci Ameriky požadují, aby obranné společnosti zvýšily výrobu a uspokojily potřeby nebezpečného geopolitického okamžiku. 

Jen naprostý ignorant mohl v roce 2025 něco takového napsat, nemluvě o tom, že problém je ve vojensko-kulturní DNA Spojených států, které nechápou, co je SKUTEČNÁ válka, protože Spojené státy ji nikdy nezažily. Ale k pochopení této problematiky je potřeba mnohem víc než jen nějaká mizerná „škola žurnalistiky“, ale skutečné profesionální zázemí, na kterém si může postavit svou vlastní kulturní úroveň vyžadující pochopení operačně-strategické úrovně války, technologických požadavků pro válčení 21. století a fungování SKUTEČNÉ ekonomiky, což nikdo v tomto politickém bulváru nemá, stejně jako tenhle chlápek, který napsal jinak symptomatický článek o tom, proč USA nemohou ani vyhrát žádnou skutečnou válku, ani vyrobit skutečně bojeschopný zbraňový systém. Ale ano, jistě – Arzenál „demokracie“, jako zabíjení milionů nevinných civilistů po celém světě. Ten typ „demokracie“, že? A nepokoušejte se jemu ani žádnému jinému blbci a válečnému zločinci ze západních předních médií vysvětlovat, co „stupňování“ doopravdy znamená a jak se to dělá.  A. Martynov

https://smoothiex12.blogspot.com/2025/10/fourier-transform.html

*****

Glosa: 

Kolik asi tak lidí a hlavně jak, žije z výnosů akcií takových firem? Z ruky do huby? Sotva.

A jak to vypadá, na rozdíl „podnikatelů“ z celého zbytku světa, pak ani v Americe nemají peníze svou vlast …

Možná si myslí někdo, že beru své názory odevšad jinde, než ze Západu. To je zásadní omyl. Stačí umět číst a přemýšlet a i „obyčejné ryze prozápadní články“, publikace, knihy a tak podobně SAMY přímo ukazují všechno odhalené až na kost. Kdy autoři ani sami v podstatě nechápou, co to vlastně říkají. A bohužel ani většina čtenářů. Ale takové čtení mne osobně nebaví. Je to stejné jako číst neustále „český“ Seznam … a další podobná informační smetiště nejen u nás. Je to ale jen jeden článek a většinou než něco tvrdím, „využiji“ takových více. A navíc Západ není ani zdaleka celý svět.

A ano – tohle je – ode mne – především ironie, výsměch. Komu? Chytrým to dojde samo. A pochopí. Ostatní jsou vlastně nemocní, že pane rado Vacátko?

Peter 008 za pomoci TWP

sdílet na